“十三五”期間，
柳工將努力成為以裝備制造業(yè)聞名于世、消費和服務產業(yè)快速發(fā)展的產業(yè)集團。力爭到2020年，集團銷售收入突破300億元。
時隔8年，柳工再次召開黨代會。25日，廣西柳工集團第三次黨代會、
柳工機械股份有限公司第四次黨代會召開。會議總結了過去，確定了未來發(fā)展目標。
“十一五”“十二五”期間，柳工成績驕人：資本運作取得長足發(fā)展、“一核兩翼”產業(yè)布局框架基本形成、研發(fā)創(chuàng)新技術能力大幅提升、國際化戰(zhàn)略可圈可點?，F(xiàn)在，柳工已成功進入發(fā)動機和驅動橋制造領域并取得重大突破，形成了柳工在全球工程機械行業(yè)獨有的核心零部件競爭優(yōu)勢；400多家經銷商遍布全球130個國家、7個海外配件中心、2家海外制造工廠。
會議指出，雖然當前中國
工程機械行業(yè)陷入嚴重衰退期，國內工程機械市場連續(xù)三年下滑，但全球化競爭是工程機械行業(yè)的新常態(tài)，柳工將緊緊抓住國家實施“一帶一路”等戰(zhàn)略的歷史性機遇，著力提高國際業(yè)務拓展能力，把變革創(chuàng)新放到更加重要位置，狠抓產品質量，突出創(chuàng)新驅動，強化風險防控，努力把柳工建設成為以裝備制造業(yè)聞名于世、消費和服務產業(yè)快速發(fā)展的產業(yè)集團。力爭到2020年，柳工集團銷售收入突破300億元。
為實現(xiàn)目標，柳工將實施三大戰(zhàn)略：強化裝備制造業(yè)的全球競爭力，鞏固和提升工程機械的全球競爭力，加速發(fā)展建筑機械和壓縮機產業(yè)，提升裝備制造業(yè)的關鍵零部件市場開拓；以中國消費和全球消費為核心，探索消費服務產業(yè)；構建鏈接裝備制造業(yè)和消費服務產業(yè)的金融紐帶。
與此同時，柳工將進行六大戰(zhàn)略轉型：一是向全面國際化轉型，二是由量到質增長模式的轉型，三是核心零部件和供應鏈優(yōu)化轉型，四是資源和能力獲取轉型，五是企業(yè)管控模式轉型，六是產品大型高端化轉型。柳工將在中國區(qū)域直面國際化競爭，全產品線定位于國際中高端，標桿是國際企業(yè)。
經過選舉，曾光安當選柳工集團和柳工股份公司新一屆黨委書記。
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